El organismo público ejecutivo no departamental del Gobierno del Reino Unido, Gambling Commission, dio conocer su nueva estrategia donde establece sus prioridades para los siguientes tres años, junto con su plan de negocios 2021-2022.
Enfoque de la estrategia
El enfoque de la nueva estrategia se aplicará en cinco áreas: la protección de niños y personas vulnerables a los daños enlazados con los juegos de casino; mantener el crimen lejos del juego; un mercado más justo con clientes mejor informados; incrementar las donaciones caritativas de la Lotería Nacional y mejorar la regulación del juego.
Esta estrategia para los próximos 3 años de la Comisión se asemeja con la última publicada en el 2018-2021.
Las estrategias de 2018-2021 contaban con las siguientes prioridades claves: proteger los intereses de los consumidores, prevenir daños al público, aumentar los estándares en el mercado de los juegos de azar, optimizar los rendimientos caritativos de las loterías y mejorar la forma que regula la Comisión.
Gambling Commission ha mantenido su enfoque en estrategias renovadas, priorizando la reducción de la actividad delictiva y reforzando las medidas de seguridad para los menores y personas vulnerables.
Plan de negocios
El plan de negocios anual de la Comisión establece puntos clave que se esperan lograr entre abril de 2021 y marzo de 2022.
Se mantendrá el rendimiento actual de la licencia existente; es un enfoque clave. Garantizará una competencia efectiva y de alta calidad para la próxima licencia de la Lotería Nacional.
Igualmente, asegura el cumplimiento del operador con medidas mejoradas de protección del usuario, impulsando su trabajo en los próximos 12 meses. Por otro lado, continúa enfocándose en el futuro con la revisión de la Ley de Juegos de Azar.
El plan de negocios establece que las formaciones dadas a la industria, incluida la implementación de controles de asequibilidad más estrictos, las restricciones a las ofertas de bonificación y la prohibición de retiros inversos, se han justificado aún más debido al Covid.
El pronóstico de los ingresos de la comisión para los siguientes 12 meses espera que el 34% de sus ingresos nazcan del sector de las puestas; el 26% del casino; el 12% del software; el 8% de cada máquina, loterías y salas de juego; y un 4% del bingo.
Se aspira a un 73% de representación de los gastos personales en los costos del año. Otras áreas, como TI, honorarios profesionales, oficina y administración, investigación contratación/ capacitación, entre otras tantas, compondrán el otro 25%.
Los objetivos de la Comisión siempre se han priorizado en mantener el crimen fuera del juego y preoteger a los vulnerables, como son los menores de edad.
Su área de competencia rodea las salas de juegos, apuestas, bingo, máquinas tragamonedas, loterías y, como era de esperarse, juegos de azar en línea.
Las nuevas estrategias y el plan de negocios de la Comisión son claves para optimizar las reglas de un juego seguro. Se espera que los operadores de casinos online adapten sus servicios a normas de seguridad más estrictas.
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